質問者：sachi ￥1,600
夫が零細企業の2代目社長です。 わたしは経理、総務して働いています。 従業員が10人以下で、いわゆる3Kと言われる職種です。 人手不足で求人を出しても連絡がありません。 日本人を雇いたいと考えています。 どうすれば人手不足を解消できるでしょうか。 複数案あれば教えてほしいです。
＊＊＊＊＊＊＊文字起こし内容＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
えっと今の給料で
提示してても人が来ないというのであれば
募集する給料を高くしてください
例えば今その年収300万円で募集してこ
ないんだったら年収400万円ですって
やるときますその
結局あの安い値段で働く人間が来ないよ
ねっていうのが割とその日本の零細企業の
やらかしてる問題でで割と
厳しい言い方をしますけどその安い値段で
しか働かないような人を何とか使って
利益を出してるっていうそのある種のその
奴隷的な労働することで
利益を何とか確保するというやり方を
ずっと日本をやり続けてるのでなので生産
性が低いものなんですよねであの
めちゃくちゃ儲かってますっていう授業が
あって人欲しいですっていうのであれば
それは給料高くすればいいだけなんですよ
儲かってないけど自分がやるのは嫌だから
安く働く人を何とか増やしたいですって
なっちゃうと
結局人を雇ったとしてもその人優秀だと
給料高くできないんですよねその給料高く
できない同じ仕事でずっと安い給料当たり
つけてたらどうじゃあ転職しますになっ
ちゃったりするので結果として仕事を覚え
ても優秀な人が転職したいよねってなって
またじゃあ人を採用しなきゃとなるのでな
のでその
従業員に対してそれなりの給料が払えない
というのであればその事業体自体がもう
その今の
令和の時代にやり続けるのは難しいという
そういうそのビジネス構造というのを
ちょっと
意識していただけたらいいんじゃないかな
と思いますけどただ一次産業であれば物質
です
農業に関していくと
農業で儲かるって日本の口座ではほぼない
んですよなので
補助金をもらうっていうのが大事なのでな
のであの補助金が盛り上がりやすい構造に
するとか補助金がもらえるような投資に
するっていう形で
補助金をいかに引っ張るかっていう形で一
次産業やるべきなんですけどなので3次
産業だったりとかその二次産業とかの場合
は補助金ってほぼないのでなのでビジネス
構造っていうのをちゃんと考えた方がいい
んじゃないかなと思います
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