質問者：ひるめし（１６００円）
建設業経営4年目です。 会社の成長とバランスに合わせて従業員の昇給をしてきました。 最近、 同業で経験値の高い方を何人か雇う事になりました。 能力や経験を考えて初期メンバーより高い給料を払う予定です。 しかし、 初期メンバーと一緒にやってきた気持ちが強く、 より高い給料を払う事に少し戸惑っています。 全体的に増やすべきなのかなとも思っています。 自分で決断する事ですが、 何かアドバイス頂きたいです。
＊＊＊＊＊＊＊文字起こし内容＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
えっとその
給料
わかんなくすればいいんじゃないですか要
は誰にいくら払ってるっていうのが分かる
とあの基本的に揉めるのでなので僕を給料
って別にあのガラス張りにする必要ないと
思うんですよねあの
結局ガラス張りにして透明性にした方が
いいよねっていう哲学を語る人は結構いる
んですけど今のところ会社って
給料ガラス張りにしてない会社のが多いん
ですよで結果としてはやっぱりそっちの方
がうまくいくってことだと思うんですよね
なので真実は分からない方が人は幸せに
なれるというのはあるんじゃないかなと
思います
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