私は訪問介護の管理者をしています。私の訪問介護センターは、就業時間が9時から１８時となっていますが、従業員に問題なる人がいます。その問題は、最終の訪問介護現場が16：30に終わると、事務所に戻らず帰ってします。ひろゆきさんならば、そういう従業員にどう対処しますか？私は管理者になって一週間ぐらいなので、戸惑っています。私は管理者に向いていない自覚ありますが、手取り３万増えます。
質問者：松永ヤエ（１０００円）
＊＊＊＊＊＊＊文字起こし内容＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
えっとなんで帰っちゃいけないのかが僕は
わからないんですけどその帰ってくると
いうのをルールにするのは多分前もって
決まってたからそれをそのまま多分やら
せようとしてるんだと思うんですけど別に
その
訪問介護をしてるお客さんがその高齢者の
方からクレームが来てるわけではないんで
あればなんかその日報を書くとかは次の日
でいいんじゃないかなと思いますけどなの
でではその一応その16時半に終わってで
1時間半働いてないじゃんっていうのが
問題であればそれは16時半で帰っちゃっ
てるから1時間半分っていうのは働いて
ないからその分給料から引きますよって
いうの事務的にやればいいだけでなので
なんかそのあのそのどういうルールにす
べきなのかっていうのは管理者が決め
られる立場なのでその
過去を踏襲するのではなく帰られたら帰っ
ていいんじゃないのそんなの給料ねえ
けどってするのかもしくはあのこれで日報
を書くということが業務で日報書いてない
ので日報書いてないということでその
勤務規定のうちのその注意勧告になります
よとで注意勧告4回やったら今度はなんか
言及ですよみたいな形でそのなんかあの要
はこれをやってくださいというのをやって
くれないのであればじゃあ罰則を発動させ
るっていうのにするかもしくは実態として
別に16時間に帰っても何も損しねえよ
問題ねえよっていうのであればなんか早め
に帰れて良かったねお疲れお疲れ」って
いうだけでもいいんじゃないかなと思い
ますけど
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