職場・人間関係

職場・人間関係

【ひろゆき】27歳営業。適応障害で診断書は手元にあり。上司と面談して休職まで2週間位はかかると、、、今すぐ、休職する方法はありますか。ー ひろゆき切り抜き 20240314

【動画の概要】質問者:Royd ¥80027歳営業です。適応障害で診断書は手元にあります。休職したいのですが、上司と面談してから人事に話を持って行くという流れで2週間位はかかりそうです。最近、胃腸炎の診断も受け正直限界です。今すぐ、休職する...
職場・人間関係

【ひろゆき】慢性疲労症候群を発症して生活、仕事に大きく支障をきたしています。私はどう生きていけば良いのでしょうか。ちなみにアラサー男ー ひろゆき切り抜き 20240516

【動画の概要】質問者:うにゃあああああ ¥1,600私は慢性疲労症候群を発症して生活、仕事に大きく支障をきたしています。リモートワークのためサボりながら誤魔化してきたのですが、最近毎日のように上司から仕事の進捗やキャリアのことについて問い詰...
プログラミング・IT業界

【ひろゆき】ひろゆきの斉藤知事の統一教会が〜のポストがどっちを批難してるのか分からん。ー ひろゆき切り抜き 20241201

【動画の概要】質問者:ライプロ ¥0ひろゆきの斉藤知事の統一教会が〜のポストがどっちを批難してるのか分からん。元動画:違法に入手した証拠を無視出来るか?Bellrose IPA。2024/12/01 D2    ひろゆきさんの動画で、寄せら...
職場・人間関係

【ひろゆき】仕返しの相談。バイト先の社員から罵倒、人格否定などでパワハラを毎日されていました。罵倒している録音あり。一矢報いれないでしょうか?ー ひろゆき切り抜き 20240310

【動画の概要】質問者:あつし ¥500仕返しの相談です。バイト先の社員から罵倒、人格否定などでパワハラを毎日されていました。出勤前に動悸の症状が出たため本日辞めました。罵倒している録音が数日分あり、これを使って会社やその社員に一矢報いれない...
子育て・教育

【ひろゆき】課長は部下の愚痴を聞く係、部長は相談を受ける係と区別しているようです。部長や課長が部下を管理をするのって、そんなもんですかね?ー ひろゆき切り抜き 20240404

【動画の概要】質問者:カルバン ¥2,000私は課長で部下からある業務のやり方を変えたいと相談を受け了承しました。しかし部長が「お前(私)は部下の愚痴を聞くのが仕事。業務のやり方を変えるのは俺の仕事。今後は部下がやり方を変えたいと言うなら俺...
職場・人間関係

【ひろゆき】40歳年の離れたメンターと話が噛み合わなくて、仕事が前に進まず、失敗してしまいました。ー ひろゆき切り抜き 20240216

【動画の概要】質問者:ちゃんあい ¥1,50040歳年の離れたメンターと話が噛み合わなくて、仕事が前に進まず、失敗してしまいました。分からなければ聞きなさいと言われますが、聞いても聞きたい答えが返ってこなかったり、自分が分かっていない所の質...
職場・人間関係

【ひろゆき】人生が苦しく、労いの言葉を頂けないでしょうか。ー ひろゆき切り抜き 20240228

【動画の概要】質問者:wawa wawa ¥2,000人生が苦しく、労いの言葉を頂けないでしょうか。私は35歳で無能なゴミです。馬鹿にされたり無視されたりしていますが、上司に言われたことは努力し年収700万になりました。しかし、同僚からレビ...
人生哲学・論破

【ひろゆき】病院で勤務医兼産業医。現場にいない師長クラスの看護師が治療方針などにケチをつけてきます。権限を使って配置転換を促してもいい?ー ひろゆき切り抜き 20241013

【動画の概要】質問者:Yusei Higashimori (もーりー) ¥5,000病院で勤務医兼産業医をしてます。現場にいない師長クラスの看護師が治療方針などにケチつけてきて私や現場の看護師さんが迷惑してます。産業医の権限を使って総務へ配...
職場・人間関係

【ひろゆき】20代女。1年ぐらい前から上司になった方が話が長い。しかも話し方が大変下手。ひろゆきさんならどうしますか?ー ひろゆき切り抜き 20240314

【動画の概要】質問者:__ ¥50020代女。1年ぐらい前から上司になった方が話が長いです。業者との打ち合わせも30分で終わるはずがダラダラと話すので2時間近くかかります。社内で何かを説明をする際も長くて周りに飽きられています。しかも話し方...
職場・人間関係

【ひろゆき】チームリーダーをやってます。人間不信のメンバーがいます。上司からは「本音で話し合える土壌を作る事が大切」、混乱期を迎えた方がいいと。ー ひろゆき切り抜き 20240516

【動画の概要】質問者:haru331 ¥800チームリーダーをやってます。メンバーの中で「人間不信で腹を割って話す事が苦手」と会議や普段の話の中で話すメンバーがいます。上司からは「本音で話し合える土壌を作る事が大切」であり混乱期を迎えた方が...