【動画の概要】
質問者：プロスパーズ ￥3,200
ブルーカラーの代表です。学歴問わず(ブルーに良いところの大卒は来ないのですが・・)来るもの拒まず去るもの追わずを頭では分かっていますが、やはり辞めてしまう尽くしてくれた貴重な人材を慰留してしまいます。ただ嘘や愚痴を言い退職していく人を慰留する事は絶対無いのですが、額面で引抜きされる人達を目の当たりすると社員評価基準が間違っていたのかなーと ふとした時に自責の念にかられます。評価制度はマニュアル的に皆に徹底するべきなのでしょうか？
元動画：教育より役割が人を育てる。Gulden Draak M20
https://www.youtube.com/watch?v=CeznVFMOXBU
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【文字起こし】
ブルーからの代表です。
学歴問わずかこブルーにいいとこの代出はこないんですが、来るものに去るものて頭で分かってますが、やめてしまう。
尽くしてくれた貴重な人材を移流してしまいます。
ただ嘘や愚長いい退職してく人を利用することは絶対なのですが、学面で引き抜きされる人たちを満タにすると社員評価基準が間違ってたのかな。
太した時に202年からえ、評価マニュアル的に皆に徹底するべきなのでしょうか?えっと、やめてもいい人はほっとけばいいし、やめて欲しくない人の給料を高くすればいいと思います。
あの、公平、構成とかであると結局、あの、利益がそんなないのであればできない。
ま、あの、優遇さ、その、体遇を割と良くしてるところにいい人を持ってかれてしまうので、なので、あの、抜けて欲しくない人にはちゃんと給料を出すっていうのすればいいんじゃないかなと思います。
結局あの、給料高いんだったら、ま、他に行くよりいいかっての残ってくれる人って多いの
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