質問者：kc（５０００円）
職場の新任おじさんにお困りです。 私の職場は平均年齢34歳の職場です。 最近。 職場に50代の男性が入植したのですが、それまでの職場のルールを無視、 職場の若者が積み重ねてきた業務を花で笑ったように無視します。 能力はある人かと思いますが、人間としては維持の割る人間に見えてしまいます。 どのように接して分かり合え、 業務を共に遂行することができますか。また、その50歳の新任職員を受けれられない私たちの問題でもあるかも知れませんが、せっかくなのでこの方をふくめてうまく働ける方法についてアドバイスくれませんか
＊＊＊＊＊＊＊文字起こし内容＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
えっとそのおじさんがいない間の
毎月の利益の額っていうのを計算してその
後にそのおじさんの言いなりで34ヶ月
やってみてくださいでその言いなりで34
ヶ月やってみて
利益の額がちゃんと上がってるのであれば
そのおじさんが正しいですではそのやり方
が違うとか今までと違うっていうその要は
なんか自分たちのやり方とか雰囲気という
のをのが嫌だよねっていうのがその気分の
問題なのかそれとも会社の利益に直結し
てるのかどうか要はその会社というのは
基本的に金を儲ける場所なのでなので結果
が正しければそれはおじさんが正しいよね
だしおじさんのおかげで利益下がってる
じゃんってなるんだったらじゃあそのおじ
さんのやり方が悪いよねっていうのはその
おじさんだったりその部署より上の人たち
局長とか部長とか取締役とかそっちの人が
判断するのは数字なんですよなので数字で
理解するためにもそのおじさん以前おじ
さん以降っていう形でちゃんと数値化して
分かりやすくする方がいいんじゃないかな
と思います要はあのすげー忙しくして
売り上げだけ上がってるけど
利益率は下がってるよねってパターンも
あったりするのでなのであの利益で理解
するっていう風にした方がいいんじゃない
かなと思います
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