【動画の概要】
質問者：あご￥1,600
ハラスメント行為の抑制により、部下が伸び伸びと業務に臨める環境が整った一方で、管理職がハラスメント抵触を過度に恐れ、適切な指導がなされていない状況が社内で散見されています。 受け取り手側の声が日々大きくなっている現代で、やむなく優しい指導しかできない管理職。 この状況下で、業績や勤務態度が芳しくない部下を改善するには、処遇を下げることで対応するほかないのでしょうか？
質問者：知恵の猛者アルファードの解説ちゃんねる￥1,000
業績が芳しくない部下を改善するために、その部下の待遇を下げるのは日本では悪手です。なぜなら、評価されないと理解した部下は会社にぶら下がる事に徹します。必要以上に頑張らなくなります。しかも給料が少ないので転職も難しくなります（給料が少ない＝無能とばれるので） 有能な人は気分で転職します。 結果として貴方の部下は無能だけになります。
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【文字起こし】
Kind: captionsLanguage: jaハラスメント行為の抑制により部下がのびのびと業務に臨める環境が整った一方で管理職がハラスメント定食を過度に恐れ適切な指導がなされていない状況が社内で散見されています受け取り手側の声が日々大きくなっている現代でやむなく優しい指導しかできない管理者この状況下で業績勤務態度が芳しくないのかを改善するには職業を下げることで対応するほかないのでしょうかはいじゃあ実際そうなんですよねあのやる気のない部下だけどそのなんか遅刻をするわけでもないし頼んだ仕事をやらないわけでもないただそのなんか作業が遅いだけであるみたいなのだと結構そのクビにするの難しいですよね日本の法律上なので結果としてその日本の会社っていうのはあの雇用を増やさないっていうのでなるべく派遣の人とかを使って正社員を増やさないっていう構造になっちゃったので結果としてその非正規雇用の人が増えてしまって若手は結構苦労している人が多くてあの貯金ゼロ家計が増えているっていうのが日本の状態だったりするのでなのである程度その人の首を切りやすくするというのした方がまともな若い人というのが就職しやすくなるその正社員として得しやすくなるんじゃないかなと思いますけども業績が芳しくない部下を改善するためにその部下の待遇を下げるのは日本ではなくてですなぜなら評価されないと理解した部下は会社にぶら下がることに徹します徐々に頑張らなくなりますでも給料が少ないので転職も難しくなりますかっこ給料が少ない=の場合ので有能な人は気分で転職します結果としてあなたの部下はグローだらけになりますまあその場はパターンもあるんでしょうねなので人を切るっていうのは結構難しいっていうので優秀じゃなさそうな人は採用しないって言うんだって結果としてあの若い人は優秀かどうかがあまりわからないので雇われない中東の人とかは優秀であることが結構証明することが容易なので雇われやすくなってるので中途ばっかりが採用されるようになるっていうヨーロッパはそうですけどねもともとあの若年失業率がフランスとかと25%かやっぱ働いたことないやつはわかんないので怖くて雇えないと実績であるしやってた方が安全だよねってことになって新卒っていう人が雇われないというのがあるんですけど日本の場合はその無垢な人を雇って自分色に染めたがるというのがあったりするのでなので逆に新卒が人気になっているっていうちょっと不思議な状況なんですよねアメリカも新卒動画仕事するの難しかったりするあとでなんかそこら辺がちょっとアメリカとこう日本で違うんですけどただ日本のなんか無謀な人をこううまく入れて洗脳するというのがそれはそれでうまくいってる事例も結構見てるのでなんかあれをアメリカ語ですればいいのかなと思うんですけどもアメリカ人の人たちは賢いからこれうまく洗脳されないで逃げるっていうのをやっちゃうのかなと思ったんですけどブラックボールが落ちましたアメリカもフランス語もなんかその労働ですぐ訴えるっていうのがあるので嫌なことあると訴えちゃうんですよね日本の若者は結構訴えないで我慢しちゃうその部分もあるのかなと思いましたジョブ型雇用の画像全部になるから日本の場合だとその会社に入るっていう契約をするんですけどそのフランスだったらアメリカとかの場合はこの仕事をしてくださいっていう雇用の仕方をするんですよねなので例えばそのマクドナルドとかでレジを打ってくださいという形で雇用された人は店内の掃除しないんですよね店内の掃除をするというので雇用されたわけではないので掃除をしませんで掃除をしろって言われてもあの契約書に掃除しろって書いてないからしませんですよ日本のマクドナルドで働いてる人ってその手が空いてる時に掃除したりとかレジを打ったりとかたまにはそのなんかあのブッキングが回ったりというので割といろんなことをやらされるしやるのが当然だと思ってるんですけどそのおかげでその職務経験増えないですよね例えばじゃあそのえっとハンバーガーを焼くっていうだけのジョブで受かった人っていうのはハンバーガーを焼くというスキルがどんどん上がるので料理としてスキルが上がる掃除で採用された人は掃除のスキルがありますレジで採用した人はレジのスキルがありますで管理職で採用された人は管理職のスキルがありますなのでそのジョブ型であるがゆえに一つのジョブのスキルがどんどん高くなるんですけどじゃあマクドナルドで5年働いてましたって人が何の専門ですかって言われるとマクドナルドで働くのはだいたい何でもできますなるんですけどでもじゃあ料理人としてのスキルがあるかっていうとそこまででもないよねみたいな感じで中途半端な人が出来上がっちゃうっていうのがあるんですけどなのでなんかそのゼネラリストとかいうようなジョブ型がいいのかっていうのは国にもよるのかなと思いますけど
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