【ひろゆき】友人数人で独立して戦略やITコンサルをやっています。小さいITサービスを買い取って育てて売却し利益を得るビジネスに挑戦。ひろゆきさんならどういう手法でやりますか。ー20231018

【動画の概要】

質問者:コンサルタントA ¥800
友人数人で独立して戦略やITコンサルをやっています。それぞれが月数百万売り上げていて今後小さいITサービスを買い取って自分達で育てて売却し利益を得るビジネスに挑戦しようとしています。ひろゆきさんがM&Aをやるとしたらどういう手法でやりますか。また おすすめのプラットフォームがあれば教えてください。
元動画:マスコミ信頼度が高い国ほど不幸。TOPAを呑みながら 2023/10/18 W21
    https://www.youtube.com/watch?v=t2wc9xf4ri0

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【文字起こし】

Kind: captionsLanguage: jaえ友人数人で独立して戦略やITコンサルやってますそれぞれが月数10000万円売り上げて今後小さいITサービスを買い取って自分たちで育って売却し利益るビジネスモデルに挑戦しようとしますゆさんがMAをやるとしたらどういうそうやりますかまたおすめのプラットフォームがある教くださいえっとあの一緒にやらないすねあの結局そのリーダーが誰なのかとそのリスクを取って儲けるのが誰なのかっていうのがきちんと伝わってそのきちんと決まってないと結局あのリスク追わないし頑張らないんですよね要は例えばめちゃくちゃ頑張ったとしても利益を4人で分けますすてなるとあじゃあそんなに頑張んなくていいよねっていうのでもしくは俺頑張ったのになんか1/4しかもらえないのおかしくねっって揉めるんすよねなのであのその協力関係で相談に乗るぐらいはやってもいいと思うんですけどあの基本的にはもう自分たちで独立してそのここでやった方があの友達同士だったら揉めないでの意はいられるんじゃないかなと思いますけどね友達が一緒に仕事するとあの友達も仕事も両方失うってパターン結構あるんですよね要はあの金を貸すと友達も金も両方なくなるっていうのは割と格言として言われるんですけど仕事もそれと一緒であの仕事で揉めてで会社もなくなりで友達関係もなくなるっていうの結構あったりするのででそのあの仲のいい人同士で一緒に会社作ってその同じ立場でうまくいってんのって見たことないんですよねあのスティーブジョブズとあのそのえっとスティーブウズニアックっていうあのまAppleを作った技術者がの人と社長っていうのでそ立場が違うと割とちゃんと続く場合もあるんですよ要は社長です技術者です立場が違うで最終的には社長が決めますっていうのであれば段か続くんですけどその共同で友人とやって同じぐらいっていうのでうまくいった例って僕なくなっちゃったんすよねって話を前もしたと思うんですけどあのさインターネットっていうあののサーバー会社があってでそこがえっとSRSさっていう会社と別の会社だったかなが合併してできてサインターネットでで5050%50%で株を持って合併したんですよで結構あの営業系と技術系の社長2人で仲が良かったんですけどである時にその営業系の会社がオンラインゲームやるんだって言い出してロードオブザリングの日本版の半端とかを買ってそのゲームビジネスとか始めたんですよね上場した後にで結果それがうまくいかなくなってでゲームとかコンテンツとかじゃなくてやっぱりもうあのずっとサーバーでやるべきだよねっていうのでコツコツとサーバエるって感で仲互いしちゃったんですよねなのでそれまではその役員も半々にして株も半々にしてっていうのですごく仲の良い例としてあこういう形でやるっていうのも成功例としてあるんだなと思ってたんですけどやっぱり失敗してしまったっていうのがあるのでなので僕が知る限り共同でちゃんとやり続けてるところというのはのでなので最後はいつか揉めるというところなんじゃないかなという風に思いますけどもえっとケスとか友達とやってなかったっけケスが最終的にどうなったのか知らいっすたみ君とどうやってけたんかな

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