【ひろゆき】50代管理職。会社の役員から対話が足りないから昇進させることはできないと言われた。モチベーションをどう維持したらいいでしょうか?ー ひろゆき切り抜き 20240509

質問者:second okmt ¥2,000
ひろゆきさんこんばんは。50代管理職です。会社の役員からお前は仕事のパフォーマンスは高いけど、対話が足りないから昇進させることはできないと言われています。確かに役員に与えたネガティブな印象が尾を引いているのは仕方がないですが、印象は今更変えられないと思い、とりあえず仕事が楽しければいいかと思うようにしましたが、子供もまだ小さくもうひと頑張りしたいです。モチベーションをどう維持したらいいでしょうか?
元動画:一度の失敗は、二度目の成功のための教訓。Leffe blondeを呑みながら 2024/05/09 J21
    https://www.youtube.com/watch?v=dE5Vzjg8jZw

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50代管理職です。会社の役員から「お前は仕事のパフォーマンスは高いけど、対応が足りないから昇進させることはできない」と言われています。

確かに役に与えたネガティブな印象が引いているのは仕方ないのですが、印象は今更変えられないと思い、とりあえず仕事が楽しければいいかなと思いました。しかし、子供がまだ小さく、もう1人があまりしたいです。

モチベーションをどう維持したらいいでしょうか? 転職したら多分そんなに大きい会社じゃないと思うので、転職活動してみて、それなりにいい給料をもらえるのであれば転職した方がいいし、その会社にずっといたいのであれば、態度を改めるというのを見た目で分かりやすくやってください。

いきなり坊主にするなど、要は「今までの僕とは違うんです。変わった僕を見てください」と見せることが大切です。しかし、人は見た目が変わらないとインパクトが弱いので、例えばいきなり坊主になったり、普段は着ないようなきちんとした格好で毎日出社することによって、「お、あいつ変わったぞ」と印象を与えることができます。

その印象を与えた上で、中身をきちんとやっていくことを半年とか1年続けると、「あいつは変わったよね」と人は勝手に思い込んでくれるのです。中身は実際に変わっていなくても、印象を変えることができますので、人間はそういった外見の変化に比較的簡単に洗脳されますよ。

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