【動画の概要】
質問者：おいしみず ￥1,600
26卒の男子学生です。 現在、就職活動中で5社から内定をいただいています。 その中で、大手保険会社系のSIerと、大手グループ企業のSIerのどちらに就職するかで悩んでいます。 保険系のSIerは内販のみと聞いており、将来性に少し不安があります。 アドバイスをいただけると嬉しいです。
元動画：一度の失敗は、二度目の成功のための教訓。Bière de Meaux W23
https://www.youtube.com/watch?v=XZz-1yR2dYQ
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ひろゆきさんの動画で、寄せられた質問について、一問一答形式にしてみました。
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【文字起こし】
[音楽]26年卒の大学生です。
現在主食活動中で5社からないといただいてます。
その中で大手県会社系のSIや手グループ企業のSの後ら市場が悩んでます。
保険系のSは内反のみと聞いており将来性に少し不がれます。
ありがとうございましていただくと嬉しい。
[音楽]あのねうん。
この会社の将来性とかを考えてもしょうがないっす。
要するにあの長く続く会社、長く続きそうな業界に入った方がいいかって言うとそうでもなかったりするんですよ。
あの、ライブドアっていう会社を知ってますかって話をした時に多分みんなあの堀江高さん堀江門のライブドアっていうイメージがあると思うんですけど、あのライブドアという会社というのは本当は咲藤さんという人が作った無料プロバイダーなんですよ。
そう。
ホリモテでしょ。
あのね、インターネットが日本で始まった頃に無料プロダーというのを始めたのがライブドアなんですよ。
で、その当時に無料プロイダーでCMを打っていて、で、ライブっていうのを名前は知っているっていう状況で、で、もちろん無料なので、あの、全然売上立たなくて、あの、潰れそうになって、そこを温という会社を運営していた堀え門と堀江高文さんが買ったんですよ。
で、テレビCMも売っていたライブの致名度があったので、温痴の株式会社、そう、株式会社温痴の名前を株式会社ライブドアに変えたんですよ。
なので実はライブドアというのはその無料のプロバイダーの名前なんですよ。
で、この話を僕何でしてるかって言うと何でしてんだっけ?今何の話をしててこの話になったんだっけ?喋ってる。
あ、そうだ、そうだ。
で、あの、なんでこの話をしてるかというと、あの、イチさんの話をしたかったんすよ。
今ね、3系違う共同テレビかなんかのなんかのね、役員かなんかになってるさんっておっさんがいるんですけど、で、このイさんとおっさんがあのライブドアを堀江高ふさんが買い取りましたって時にもちろんライブ社員がなんか100何人とかいたんですよ。
で、100何人とかいる中でみんな首にするって言ったんですけど1人だけ残したのが一さんなんですよ。
要はその元々の会社というのがどういう事業をやっててっていうのを引き続きをしなきゃいけないからなので優秀なやつ1人だけ残そうっていうのでいじさんだけ残してあと全員首したんすよ。
で、そのいじさんっていう人がライブドアに入って、で、あの、色々なこう引き継ぎをして仕事をして、あれ、あん時ライブだったっけ?1回ライブその後やめたのかな。
で、僕そのね、別の会社だった頃に同僚だったんですけど、いじさんとで、その後ライブドアの仕事、あ、そっか、その後だからライブドアの引き継やってやめたのか。
で、他の会社に行って、他の会社でも色々授業やって、で、自分で授業を立ち上げて、で、そこはあんまりうまくいかなくて、で、いろんな会社のところに入って、そのナンバー2として活躍するタイプにしったんですよね。
そのトップとしてやるというよりもナンバー2でやるっていう人で、で、僕があの、一さんに言われて、あの、未だにこうずっと心残ってるのが、あの、謝り方を教えてもらったんですよ。
あの人間というのは能力っていうのはそのスキルのある超優秀な人っていうのが戦ってるからここで戦っても勝てないと。
でさんはね謝り方がうまいっていうのをイじさん自分で言っててあの僕謝り方うまいっすよのであのいつもスーツ着てるパリッとしてる人なんですけどあの本当に申し訳なさそうな顔をして謝るんですよ。
で、あの、その、もう本当に自分が悪いから言い返したりもしないし、言い訳もしないし、ひたすら謝るっていうので、その土下座するわけでもないんですよ。
いや、そのね、あの、ま、ここまで反省してる感じだったらもうこれ以上言ってもしょうがないかっていうので、その謝ってるさんに同場してしまうっていうので謝るのが終わるんですよ。
で、そうするといじさんが謝るのがうまいとすると、謝る人は役職が高ければ高いほど効果が高いんですよ。
要する平社員が謝りましたって言っても相手の会社の社長はいやいやお前平やってなるじゃないですか。
だ、そうすると部長とか選とか役員とかの肩書きを持ってる人が謝ると効果高いんですよ。
で、これ別にあの一さんが謝る能力だけが高いって言ってるわけじゃなくて、そういう考え方で社会をうまく乗り越えていく能力が高いんですよ。
なのでイさんが怒ってるのも見たことないし揉めてるのも僕見たことないんですよね。
あのすげえトラブルの現場とかに行ってもなんかあのなんとかこう丸く納めるみたいなっていうね。
弱渡たり上手な人がいて、で、そこでなんでその石さんの能力がその要はあの見い出されたかっていうとライブドアにいたからなんですよ。
要するにその潰れる会社っていうのはあの優秀な人からどんどん抜けてくじゃないですか。
であのなんか優秀じゃない人が要例えばその部長がやめたら課長だったやつが部長になるんですよ。
でそのなんか部長がいなくなったらじゃあそのなんか課長が部長に上がるみたいな感じでそのいなくなる教会っていうのは肩書きがどんどん上がってくんですよ。
で、そのじゃあ引き継ぎをする時になったら情報知ってるやつ誰なんだみたいなので、そこでこう上のもっと金持ってる会社からお前使えるじゃんみたいなので引っ張られたりっていうのがあってなんでその業界が再編される時っていうのは実はあのめちゃめちゃ自分のポジションを上げる超美味しいタイミングの可能性があるんですよ。
なのであの潰れそうな会社にいるっていうのは僕は結構悪いことではないと思ってるんですよね。
要するに潰れそうな会社って優秀な人からどんどん抜けてくので。
なので、その、その会社、前の会社で例えばあの店職の時にそのなんか転職でこう乗ってく時に前の会社どうしたんですか?てあの部長なったんですけどいやあの最後までいたんですけど潰れちゃったんすよねっていう時にあの人部長体遇なんだっていう要するにその本当はかかり町レベルだけど人がバンバン抜けてって部長になったってわかんないじゃないですか。
でその潰れる前はそれなりにでかい会社だったとするとあ、あのなんか山内一証券で部長やられてたみたいな。
でも山一証券で冷めた会社なんですけど、ま、あれはまた例として違うか。
だから、ま、ライブ度はもうその当時はTBCMやってるって有名な会社なんだけどで、そこで部長だって言われると、あ、この人は優秀なんだなみたいな誤解をされるんですよ。
っていう感じの実はね、ステップアップチャンスだったりするんですよね。
で、そこで人数が少ないと結局その仕事が頼まれる量とかやれることの幅が大きくなるんですよ。
例えばじゃ営業って下っぱで入ったらなんかこう営業課長がいてなんかまず主人がいて課長がいて部長がいて専務がいてになるんですけどもう人が3人しかいませんって言ったらもう社長直定営業やり取りそういうことになるんですよ。
っていう感じで割とそのねあのどんどん上がってきるっていうのがあるのでなのでなんかその安定した企業にいるというよりはむしろその潰れそうな会社にいるっていう方がいろんな経験もできて結果としては遠回りになるように見えてうまくいくっていうパターンもあるんじゃないかなと思います。
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