【動画の概要】
質問者：カルバン ￥2,000
私は課長で部下からある業務のやり方を変えたいと相談を受け了承しました。しかし部長が「お前（私）は部下の愚痴を聞くのが仕事。業務のやり方を変えるのは俺の仕事。今後は部下がやり方を変えたいと言うなら俺に相談するように指示しろ。それが部下を管理する上での鉄則」と言われました。部長が絡む業務ならまだしも部長は何も絡まない業務です。課長は部下の愚痴を聞く係、部長は相談を受ける係と区別しているようです。部長や課長が部下を管理をするのって、そんなもんですかね？
元動画：不幸な子供時代は高学歴の源泉。Trappist Westmalleを呑みながら 2024/04/04 W21
https://www.youtube.com/watch?v=GA5T_PpYRxU
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【文字起こし】
Kind: captionsLanguage: jaえ私は課長で部下からある業務のやり方を変えたいと相談け了承しましたしかし部長かお前は部下の部長きのが仕事業務のやり方を変えるのは俺の仕事今後は部下がやり方を変えたいというなら俺に相談するようにしですよそれが部下を管理するのを鉄則ておりました部長が絡む業ならまだしも部長は何も絡まない分です課長は部下の部長きかかり部長は相談を受けと別ですえ部長や課長が部下を管にするのってそんなもですかねえっとこれは多分あのどういう風にやるのかっていう報告を部長にしなかったっていう問題でこういう形でやろうと思うんですもいかが思いますかっていうので一応報告をしてアドバイスをもらって部長承認のもやりましたっていうのであれば何の問題もなかったと思うのでその何が正しいのかというとこで考えないのではなくその状況で上司が喜ぶ形で業務を進めるにはどういう行動が最善なのかというのでいくとちゃんとお伺えを立てるというのが正しいというところで覚えればいいんじゃないかなと思います
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