【動画の概要】
質問者：kota kota￥1,000
私は写真館で働くカメラマンです。 少子化に伴い、客数は減っていますが、ありがたい事にリピーターも多く、地域ではトップの業績です。 とても好きな仕事なので、出来ればこのまま細々とでも営業したいのですが、数年先が心配です。顧客満足度も売上も、もっと上げるにはどうすれば良いでしょうか?
******************************************
ひろゆきさんの動画で、寄せられた質問について、一問一答形式にしてみました。
過去にこんな質問してるかな？と気になったことがあれば、下記のサイトから検索してみてください。
できるだけど、多くの質問を今後も編集し、アップロードしていきますので、
使いやすいと感じて頂けたら、いいね！やチャンネル登録をよろしくお願いします。
【文字起こし】
Kind: captionsLanguage: ja私は写真館で働くカメラマンです少子化に伴い客数は減ってますがありがたいことにピーター文句地域ではトップの業績ですとても好きな仕事などできればこのまま細々としても営業したいのですが数年先が心配です顧客満足の売り上げを持ってあげるにはどうすればいいでしょうか写真館業界は先細りだと思いますかやり方次第じゃないですかね結婚式とかで写真撮りたいとかじゃあその中の親戚一同集まった時に写真撮りたいとかそのおばあちゃんのなんかセジュジュです白寿ですとかなんかそういうあのイベントごとに写真撮りたいみたいなのは全然あると思うのでなので割とその高付加価値の写真館というのは結構需要あり続けると思うんですよねあの安い店とめちゃめちゃ高い店の両方残ると思うんですよねあの高い店っていうのはそれなりの質が高いのでいいものをちゃんと取りたいと思ってるからその3000円で中途半端なもの頼むぐらいだったら1万円できちんとしたものを欲しいよねっていうカテゴリとで別にもう何でもいいから写真なら何でもいいっていうのはもうデジカメとかそのスマホでいいじゃんっていうようになったりするのでなんでその1万円払ってでもちゃんと写真撮ってもらいたいよねっていう需要は今後も残り続けるんじゃないかなと思いますけどただその写真館というそのスタジオを自分で構えてでそこでずっと家賃を払い続けるっていうパターンだとランニングコスト的に厳しいと思うのでなのであのランニングコストがわからない形にしてそれがあの親戚一同集まる時にそこの家に行って写真を撮るみたいなその呼ばれていくっていう方がランニングコストが低いから利益率も高くなるんじゃないかなと思いますけど
Related Posts:
コメント